チームマネージャーのロールとして、チームメンバーと１on1ミーティングをやったり、振り返りのファシリテーションをしているわけですが、より気づき・学びを増やしてチームが成長していくにはどうしたらよいかを日々自問しています。うまくできないことも多…

ゴールデンウィーク明けから、1on1をメンター側で始めることになりそうです。すでに組織に1on1は導入されていて、これまで私は部下の立場でマネージャーと週30分程度行っていました。 今後は立場を変え、「後輩（部下ではない）」との1on1を行っていく（たぶ…